L’impact, levier de création de valeur

La crise du COVID-19 a mis en évidence l'impact de l'activité humaine sur l'environnement, et la non-durabilité de certains modèles de développement sociétaux. Elle met ainsi en lumière la nécessité, devenue urgence, de faire évoluer nos habitudes et mettre en place de nouvelles manières de fonctionner. Dans ce contexte, comment s’adapter en tant qu’entreprise ?

Pour nos analystes, les entreprises doivent agir et repenser un nouveau raisonnable qui ne peut plus se limiter à la seule valeur financière. Plus que jamais, elles doivent intégrer les actifs immatériels clés que sont le capital client, le capital talent, l'écosystème, l’infrastructure, ou encore l'impact social et environnemental.

Cependant, en l’absence de définition homogène et de cadre commun autour de l’impact, les entreprises de toutes tailles sont confrontées aux mêmes questions lorsqu'elles veulent intégrer l’impact dans leur stratégie :

• Peuvent-elles toutes avoir une approche d'Impact ? Cette approche crée-t-elle de la valeur ?
• Comment peuvent-elles définir, mesurer et gérer leur impact ?
• Quelles sont les implications de la crise du Covid-19 sur leur responsabilité d’entreprise ?

Découvrez dans cette étude co-écrite par Fabernovel et France Digitale notre analyse des différentes approches de l’impact - ESG (Environnement, Social et Gouvernance) ou «Impact by design» - comment ces stratégies d’impact créent de la valeur et une méthodologie concrète permettant la mise en place d’un plan d’action pour définir, intégrer et piloter son impact avec les bons indicateurs.

Découvrez également notre podcast sur le sujet :